近日，杭州高新區（濱江）城市大腦濱江平台數字治理場景建設互學互比活動盛大舉行。大會首先展示了由紫光集團參與建設的區級數字駕駛艙，並重點展現了駕駛艙在經濟運行和社會治理領域的功能。同時，來自區委組織部、區市場監管局及西興、長河、浦沿街道共計7家單位3個街道的代表帶來了各自應用場景方麵的建設成果，並就如何基於城市大腦濱江平台推進數字化治理進行了經驗分享。
區委書記王敏強調，數字治理是一項係統工程，要上下同欲、久久為功，全麵提升數字治理能力。要深化城市大腦濱江平台建設，穩步推進政務服務數字化轉型，加快全域智慧交通治理；要鼓勵基層首創場景，不斷匯小流成江海，推動由點及麵的場景示範，加快新型場景設計研發。
在杭州城市大腦濱江平台建設之初，紫光集團就定下了“一張藍圖、一個平台、一個目標、一個界麵”的建設思路，強調信息共享互通，通過打破數據孤島，實現跨部門協同，助力城市的智能化管理。
得益於這一清晰的頂層設計與豐富互通的數據，杭州城市大腦濱江平台成為了各部門及街道應用場景建設的沃土，通過數據的聚合、碰撞，“生長”出一係列智慧場景應用，全麵覆蓋日常出行、產業發展、防疫管控、行政服務等城市方方麵麵，助力高新區（濱江）更好地解決市民需求、打造良好營商氛圍、提高數字治理水平。
例如，浙大兒童醫院過去常年麵臨著“停車難”、“交通堵”、“秩序亂”的問題，對此，除盤活道路資源外，管理部門通過城市大腦數據賦能，實施泊位感知和車輛實時引導，打通醫院官方APP平台與城市大腦停車平台係統，使停車位信息全方位向群眾公開，實現車位提前預約，同時，還提供線上線下的智能引導車輛直達車位，數字駕駛艙驅動管理。通過一係列組合拳，在沒有新建一個停車場，沒有新造一條馬路的情況下，全麵改善浙大兒童醫院周邊交通秩序，體現了數字治理的效率和力量。
此外，區市場監管局還帶來了“上馬石”企業e服務平台，瞄準小微企業麵臨的資金難貸、好房難找、產品難賣、成本難降等一係列問題，基於濱江區城市大腦經濟主體大數據平台底座，有效連接政府、企業、銀行、園區，幫助企業解決政策支持、辦公場地等方麵信息不對稱的難題，實現更好企業扶持。
同時，紫光集團參與建設的區級數字駕駛艙不僅能讓城市治理者實時感知轄區內經濟、政府、文化、社會和生態領域發展情況，還能賦能街道和社區治理，支撐市級駕駛艙運作，形成上下聯動。
其中，西興街道在襄七房社區率先試點社區微腦智慧襄莊，以大數據駕駛艙賦能線上公共平台和線下精準服務，在疫情防控、出租房管理、流動人口統計、黨建等領域工作取得突出進展。
當前，互聯網、大數據、雲計算等新美女福利导航方興未艾，逐步滲透到城市治理的各個領域，加快數字治理已成為各大城市的普遍共識。對此，紫光集團將繼續發揮集團在智慧城市領域的優勢力量，深入貫徹“AI in ALL”智能戰略，幫助更多城市打造堅實的數字底座，進一步拓展數字治理場景，實現智慧應用的快速構建，推進政務服務數字化轉型，以數字賦能實現城市發展“彎道超車”。
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