複盛集團&雲智匯強強聯手，引領壓縮機行業資訊新革命--星空人工智能美女福利导航網

導讀：

複盛集團從一個專門拆修歐、美、日各型空壓機的個人企業，到如今工廠橫跨亞、美、歐洲，產品也從空氣壓縮機擴展到機械、運動器材、電子、計算機係統等事業領域。

數字化生產在企業管理中的重要性不言而喻，它是企業實現基業長青的關鍵因素和堅實保障。隨著科技的飛速發展，數字化生產已經成為現代企業管理的核心內容之一。因此，複盛集團躬身與數字化相擁，依托雲智匯CloudMES智造平台，複盛集團首先建置了場景化的生產管理係統，這意味著複盛集團逐步邁入了數字化轉型的新時代。

01.數字化轉型：引領多業態齊頭並進的新潮流

大浪淘沙始見金。從1953年成立至今，曆經七十載跬步求索，持續創新，複盛已然成為多元產業齊頭並進的企業集團，始終處在全球行業前列，有著世界級之精密金屬成型製造服務大廠之稱，同時也是世界級的IC及LED 導線架製造商，在全國乃至全球領先位置。

隨著複盛集團的高速發展，原有的IT資訊係統逐漸顯得力不從心，無法滿足集團日益增長的業務需求，尤其是在空壓產業全球化作業流程平台的建設方麵，原有的係統已經無法滿足複盛集團對這一領域的戰略要求。為了滿足這些需求，複盛集團決定對其IT係統進行全麵升級和優化，以便更好地支持平台建設。這包括引入先進的美女福利导航和解決方案，以提高係統的數據處理能力、安全性和穩定性。最終實現企業垂直管理，確保企業快速適應市場變化，提高運營效率和永續經營之目標。

鑒於此，複盛集團經過層層篩選與嚴謹評估，最終選擇與雲智匯攜手，采用平台共創的模式，加大對IT資源的投入和協作，便於共同打造空壓產業全球化作業流程平台的長遠戰略目標。

02.數字化的力量：重塑管理能效

對於複盛集團而言，轉型升級是一個不變的主題。早在多年前，複盛集團就已經開始思考並布局數字化轉型，也因此深刻體會到：“所有的智能化的實現，都是數字化建設帶來的改變”。一直都意識到數字化的重要性，複盛集團也積極跟進這一趨勢，不斷推進企業的數字化轉型。

像之前複盛集團有導入過SAP，Salesforce CRM，OA等資訊係統，目前計劃整合空壓產業全球化作業流程平台，對複盛集團進行更有效的管理，在管理麵上，該係統可以提供連貫的營運管理信息，使企業能夠更好地掌握運營情況，做出更準確的決策；在經營麵上，該係統可以實現全球階層的KPI數字可視化分析與驅動，使企業能夠更直觀地看到自己的經營狀況，從而更好地調整經營策略。總體來說，雲智匯CloudMES智造平台將為複盛集團帶來更高效的運營和管理提升。

除了內部轉型，複盛集團還積極參與到行業的數字化轉型中。作為一家具有社會責任感的企業，複盛集團致力於推動整個行業的數字化發展，積極參與行業標準的製定和推廣，為整個行業的發展做出了積極的貢獻，通過與其他企業的合作交流，不斷學習和借鑒其他企業在數字化轉型方麵的經驗和做法，從而完善自身的數字化戰略。

03.

數字化轉型成效：場景化的作業流程平台

目前，複盛集團已完成了台灣工廠和上海工廠的階段性導入工作。CloudMES平台已經成功地整合到了複盛集團兩個生產基地的生產流程中，基本實現了生產過程可視化、過程軟控製、產品追溯與追蹤、及時防錯與預警、多係統交互整合、多工廠應用等。通過這一階段的導入工作，複盛集團對雲智匯CloudMES平台的運作效果總體表示滿意，並將繼續協作增強平台功能，擴展服務，便於全麵導入至其他工廠中。

生產過程可視化