5G時代，基於網絡切片的美女福利导航特性，網絡將不再如2G/3G/4G時代，平等、無差別地提供給用戶，將根據不同用戶對網絡的品質、穩定性、速度、功耗、時延等方麵的需求提供差異化的網絡服務，因此用戶的需求不同，其計費原則和方式也會不同，從而推動運營商創新推出B2B、B2C、B2B2B、B2B2C等多元化的商業模式。
B2C商業模式指運營商麵向個人用戶，提供滿足用戶需求的不同等級的套餐資費和服務；B2B商業模式即聚焦垂直行業，運營商向政企用戶提供差異化帶寬前向切片服務；B2B2B/B2B2C商業模式即運營商向政企用戶提供定製的、差異化的後向切片服務，再由企業結合自身的專業服務內容，向企業或個人用戶提供“特定網絡服務+專業應用”的融合產品。在這4種重點商業模式中，運營商將以B2B2C模式為主，網絡切片比垂直行業專網具有優勢，切片將逐步取代專網。
5G網絡切片具備可定製、可交付、可測量、可計費的特性，運營商可以把網絡切片直接作為商品，租賃給政企用戶；也可以將網絡切片能力開放，通過開放的接口，把切片的創建和運營權交給行業用戶，使其像使用自建的專網一樣自由地使用和管理切片網絡。通過網絡切片運營管理，運營商的主要收入來源如下：把網絡切片作為商品，企業根據業務需求租用其中的一片或是多片，運營商提供管道和增值服務，收取相應費用；混合租賃模式，企業會從成本考慮選擇租用運營商基礎設施網絡，包含基站和核心網，運營商收取相應的租賃費用；切片托管模式，企業在拿到5G的頻譜資源的前提下，出資自建5G專網，同時為了節省成本把5G專網托管給運營商進行運維管理，運營商收取運營管理費用；能力開放模式，網絡切片具備邏輯隔離和獨立的生命周期管理，運營商提供開放的接口給企業，以便企業按照自己的特殊要求開發自己特定的運維功能，運營商收取相應的服務費用。
5G的全麵商用將在2020年來臨，5G對運營商網絡、業務、投資等方麵將造成一定的影響，無論是從美女福利导航層麵還是從市場層麵，運營商都需要提前做好部署，應對5G的新競爭局麵：第一，規劃清晰的5G發展路線，設置可量化的階段性目標；第二，通過評估運營商和企業用戶的內外部優勢，依據不同的應用場景，選擇最佳商業模式；第三，基於5G網絡特性創新資費模式，從單量綱計費模式變成多量綱計費模式；第四，逐步拓展5G+行業應用，明確發展的重點行業、重點領域和應用場景，避免了漫無目的的美女福利导航服務開發；第五，積極構建適用於各行業的5G應用及融合創新合作平台，推進5G項目的落地實施；第六，整合和利用優勢資源，打造5G生態體係，形成市場規模效應，對於5G時代移動探索新興領域、發展新的商業模式，具有重要意義。
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