超過40類產品納入管理，累計掃碼1.7億件物資，物資平均在庫時長下降30%，作業效率提升35%，超設計申領問題下降16%，工程餘料長期不退庫問題得到有效解決，設備資產完整度提升55%，拆舊資產再利用率提升45%……為解決企業經常麵對的物資流轉盲區、“跑冒滴漏”等供應鏈管理問題，中國移動搭建起“一碼到底”平台，近日，這一平台起到的物資全生命周期管理作用已初見成效。
“一碼到底”數字化轉型方案即賦予每件物資一個“身份證號”——SN碼，利用手機應用程序連接每個供應環節的具體經辦人員，在貨物交接時掃碼實現物資流轉數據的采集和跟蹤，貫通生產、采購、倉儲、運輸、安裝、入網、轉資、運維、報廢等物資全生命周期。搭建“一碼到底”物資全生命周期管理平台，向上整合供應商資源，實時掌握供應動態，了解產能、原材料儲備、交易完成能力，保障物資交易、供應和質量安全；向下打通供應鏈末端，跟蹤出庫後物資管理，自動完成安裝、入網、轉資、運維及拆舊物資的逆向管理，推動通信行業全產業鏈物資供應方式變革，賦能全產業鏈協同發展，提高資源配置效率效益。
“一碼到底”真正實現了物資、資源、資產編碼數據的集中統一管理；從源頭建立“一物一碼”機製，全程可跟蹤、可追溯、可監控，操作更規範、流程更順暢；通過數據源頭生成、全局共享，減少人工多頭錄入，保證了數據剛性一致和準確性。“一碼到底”作為集成物資、資產流動的信息體係，承載著資產全生命周期信息，全麵融入資產形成期、資產運營期、資產退出期三大階段，創新實現了“物、人、財”協同管理機製的變革，助力供應鏈全要素生產率提高。
中國移動“一碼到底”平台的使用，有利於實現物資全程線上“可知、可視、可溯、可信、可控”，進一步健全質量溯源體係，提高物資使用效率效益，以信息化手段開拓資產管理提質增效新途徑；同時加快供應鏈數字化智能化升級，發揮產業協同作用，促進產業鏈標準化、集約化發展，形成需求牽引供給、供給創造需求的更高水平動態平衡。
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